《高效、幸福人生的三项修炼》观后感（四）

无论从事什么行业，事业成功的人无一例外，都是成功的管理者；成功的管理者无一例外，都是善于自我管理的人。专业的技能可以在管理和学习的过程中得到提升，但是，在你成为优秀管理者之前，一定是首先具备了管理者的品格。因为天才故然受人崇拜，但品格更能赢得人们的尊重。前者是超群智力的硕果，而后者是高尚灵魂的结晶。然而，从长远来看，是灵魂主宰着人的生活。品格就是品质和人格，是需要不断修炼的。修炼应该从“修心”和“修身”、“修为”三方面不断提升自已，“修心”是做人、处事的方向和原则，是世界观和从业观的体现，“修身”是增强自已凝聚人、整合资源的能力，是需要在基础工作中不断的积累、沉淀和感悟的。“修心”是内在心态的修炼，“修身”是外在影响的表现，这一由内而外的转变和突破，则需要通过“修为”来实现。这三方面相辅相成，才能推动个人不断的成长，从而一步一个脚印的走向事业的巅峰。

    大家不难发现，能够影响别人的人，一定是有正气的人，有正确的世界观和从业观做为基础，正气的体现就是有原则，就是可以长时间保持职业操守。在有志气是指团队管理者为团队树立的愿景和使命，是他赋予他所属的这个组织的核心价值观。君子和而不同，小人同而不和。团队或组织的管理者还要具备底气，底气源于强大的自信心，底气有助于在团队或组织中形成“魄”，打造出来一支敢打敢拼的团队，传播一种积极向上的，正确的人生观。底气包含两层含义，对个人而言就是基本功，基本功越扎实，底气就越足。管理者在专业技能上一定是被管理者的指导老师，俗话说就是“得有两把刷子”。另一层含义，则是整个团队的信心。具备进取心、活力和激情的企业管理者，视工作为乐趣，喜欢接受挑战，并信心十足，从不消极退缩，带出一个嗷嗷叫的团队！当然，有底气不是盲目激进，我们要霸气不要霸道，要自信不要自大，要敢干不要蛮干。

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