单位工会工作经验交流发言稿：强化“四个坚持” 抓好教育培训

　　2018年以来，xx市局（公司）始终围绕“培育高素质职工队伍，推动企业高质量发展”目标，强化“四个坚持”，扎实开展多种形式的职工教育培训，取得了良好成效。

　　坚持“党员带群众” 突出思想引领

　　强化党建与工会建设的融合，创新建立“固定学习日”制度，搭建起“党员+群众”的学习模式，每周四组织党员与职工群众一起学习党规党纪、党的理论、路线方针政策等，切实发挥了党员组织群众、凝聚群众的作用，提升了职工群众的思想觉悟和归属感；实施谈心谈话法，党员坚持每月与职工群众谈心谈话，尤其是党员发现职工群众思想情绪有波动、工作表现有变化、家庭生活有难题、职务岗位有调整和产生倾向性、苗头性问题时，做到了随时谈心谈话，有效发挥了谈心谈话在职工日常教育中的思想引导作用。

　　坚持“点餐制” 突出专题培训

　　根据新形势下职工教育培训工作需要，2018年年初，我们广泛征求全市系统干部职工教育培训意见建议，统筹谋划教育培训内容，制定职工全年教育培训计划，创新推行“点餐制”培训方式。一年来，先后组织实施了信息宣传公文写作培训、专卖业务技能培训、营销基础知识培训、精益管理实务培训、职工心理疏导培训、国学与管理培训等46个专题培训，全年累计培训职工23000余人次。“点餐制”教育培训使职工教育培训实现了“缺什么、补什么”，确保了教育培训的针对性和实效性。

　　坚持“走出去” 突出视野拓宽

　　积极拓展职工教育培训的组织形式和内容方法，有效利用外部优势教育资源，提升职工教育的层次水平。组织党员职工开展多种形式的红色教育，先后组织全市系统300余名党员分批次赴教育基地接受红色教育，营造了“弘扬红色精神，不忘革命初心”的浓厚氛围。组织市县两级班子成员、基层服务站站长及部分业务骨干共计150余人，分三批赴上海交通大学参加脱产培训，系统接受“互联网+”、企业管理、市场营销等方面知识培训，让参训人员切实增长了见识、开阔了视野、提升了本领，为企业高质量发展打下了坚实的人才基础。

　　坚持“线上学” 突出教育创新

　　积极顺应信息化发展新形势，依托“互联网+”探索线上职工教育培训新模式，集中全市系统技术力量，创新建立企业内部职工教育线上综合体——xx烟草教育培训双端综合信息平台。该平台包括课程库、师资库、在线考试、直播平台、交流平台、问卷调查、好书推荐等11个模块，能够有效利用行业内外互联网教育资源，满足全员学习提升需要。该平台的使用，丰富了培训手段、提升了培训效率，激发了员工参与教育培训活动的积极性、主动性。目前职工每月上线参学率达到100%。

　　如今，xx市局（公司）职工教育培训基本实现了多维度、多层次、全覆盖。我们将继续着眼于建设高素质专业化职工队伍，建立更加完善的职工教育培训体系，进一步增强新时代职工教育培训工作的针对性、有效性。

单位工会工作经验交流发言稿2：讲好身边故事 弘扬新风正气

　　为进一步增强企业凝聚力，提升企业竞争实力，xx市局（公司）由工会牵头组织，先后开展了“讲我的故事”“讲我们的故事”主题报告会活动。其中，“讲我的故事”于2017年4月启动，历时15个月，共组织37个场次，全市系统532名干部职工登台演讲，并选出167篇故事，编印《文化故事集》12册。“讲我们的故事”于2018年5月启动，目前全市系统已组织11个场次，有76名员工登台演讲。

　　领导带头 上下一心

　　领导干部率先示范“定基调”，职工群众才能高质量“讲故事”。活动开展期间，市县两级班子成员不仅全程聆听故事，也与普通员工一样精心准备自己的故事。机关“讲我的故事”报告会上，分管负责人第一个登台开讲，其他班子成员分期开讲，主要负责人最后一个压轴收尾。领导干部既深情回顾了xx烟草30年的发展历程，讲述了自己孝老爱亲的家庭故事，又对活动开展情况和员工讲述内容进行了总结点评，有效发挥了示范带头作用。广大干部职工在由聆听者变为讲述者的过程中，积极性和主动性有了明显提高。在这种上下一心的合力作用下，讲好自己的故事成了企业人心思齐、人心向上的生动注解。

　　有机结合 有效联动

　　为确保活动主题鲜明、立意明确、切合实际，我们一方面注重做结合文章，把讲故事与xx烟草成立30周年系列活动相结合，倡导干部职工回忆创业史、传承好传统；与现场会筹备工作相结合，倡导干部职工总结好经验、提炼好做法。另一方面注重上下联动，市县两级同步推进，分别制定活动方案，市局（公司）整体把控，定时督导活动进展，并及时总结好经验好做法进行推广，形成了同向同力、立体推进的整体效应。

　　小中见大 情理兼备

　　小故事映射大人生，小讲台汇聚大能量。展现在全市系统干部职工面前的故事题材多样、内容丰富：有伴随企业发展变迁，不断增强信心，与企业共成长的故事；有严格执法，不惧个人危险，被不法分子持刀威胁也毫不退缩的故事；有倾情服务，全心全意帮助零售客户改造终端，扶贫助困的故事；有不畏严寒暴雪，爬坡过坎，准时将卷烟送到偏远零售客户手中的故事；有推动流程建设，送课进科室、进服务站、进一线的故事……所有的故事都有一个鲜明的主题，那就是以小见大、情理兼备，通过小故事彰显大道理、通过小感悟引起大共鸣。

　　突出质量 灵活机动

　　在活动中，我们坚持质量第一，坚决不为讲故事而讲故事。在故事内容上，给讲述人充足的时间酝酿和准备，做到了时间服从质量、不成熟不登场，真正让干部职工把想表达的阐述出来、想诉说的倾诉出来，让每个人都成为“主角”。在场次的安排上，打破科室顺序，注重机动调整人员安排，开设休假人员专场，确保人人参与。

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