六、创新育人工作方式，提高人才培养质量

18.强化职业素质养成教育。坚持立德树人、德育为先，依托“蓝星职业人成长工程”，以学生行为养成标准“十讲”为重点，培养学生的感恩意识和良好的行为习惯，把社会主义核心价值观、人文素养、职业素质教育、社团活动、体育活动融入人才培养的全过程。通过优秀毕业生事迹报告会、社会实践报告会、校园运动会等形式，教育引导学生，全面加强对学生的思想引领与成才服务。完善专职辅导员选拔培养体系及考核激励机制，打造专兼结合的辅导员队伍。

19.科学做好招生工作。加大招生宣传力度，针对重点招生省份，确定宣传学校，做到精准招生，争取在部分省份建立稳定的招生工作生源基地。根据企业需求科学设置招生专业，通过校企协同合作育人等措施，稳定招生规模。做好单独招生、中高职衔接“3+2”转段等工作，实现招生渠道和招生结构的多样化。2019年，计划招生4100人。

20.促进高质量就业。科学开发就业市场，继续做好与宁波北仑区政府、江苏昆山市政府、天津新区政府合作，在原有用人单位基础上计划新增50家。2019届毕业生就业岗位力争达到1：3，就业率保持在95%以上。做好第四届中国“互联网+”大学生创新创业大赛的参赛工作。做好困难群体和少数民族群体毕业生就业帮扶工作。

七、拓宽国际交流合作，提高国际化办学水平

21. 探索合作办学新途径。继续巩固与美国、加拿大、白俄罗斯、赞比亚、日本、韩国、台湾等国（境）外多所院校的合作，拓展与西班牙等国家的合作交流。探讨与韩国培材大学、韩国岭南理工大学及日本横滨设计学院等日韩大学的深度合作关系，力争实现学历衔接、师资培养、课程开发等更广泛领域的深层次合作。探索沿“一带一路”沿线国家配合中国装备“走出去”办学新途径。

22.广泛开展国际交流。发挥学院应用日语和应用韩语专业优势，探索赴日、韩的“免费交换留学”、“专升本”等合作项目。提升来华汉语言留学生培训人次，做好2019年韩国学生暑期汉语培训项目，为配合职业教育“走出去”做好前期准备。

八、完善后勤保障措施，助推现代大学建设

23.提高依法行政管理能力。完善学院《章程》，全面推进依法行政、依法治校，推动教育教学、职称评聘、绩效分配等方面的改革工作。巩固内部管理体系建设成果，梳理完善制度体系、工作流程和工作标准，切实转变工作作风，提升服务职能，建立起科学、合理的现代大学制度体系。

24.建设文化校园。以社会主义核心价值观建设为统领，逐步确立具有品牌特征的“长职院”社会形象。启动校史馆建设二期工程，沉淀历史，启鉴后人。改善、优化校园环境，系统规划文化雕塑、一院一品、红色景观、素养走廊等布局，营造和谐美观的教育环境。策划开学季、毕业季、革命节日以及中国传统文化仪式活动，注重意识形态微观建设，打造“长职记忆”。

25.完善基础设施建设。认真总结食堂教职工就餐方式改革的成功经验，提高食堂的精细化管理水平和人性化服务保障能力，增加花色品种，改善师生员工的就餐环境。做好基础设施设备的保障维修和学生公寓的升级改造工作，改善学生住宿条件。通过购买社会服务等方式，进一步提升后勤管理水平。做好校门、校园道路、停车场的规划设计，完善校园基础设施建设。

26.推进内部控制管理工作。贯彻实施政府会计准则制度，推进“互联网+”财务管理模式改革，建立起权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力、管理科学的内部控制体系，加强物品设备的采购管理，实现财务信息和经济业务信息共享，为教育教学工作提供物资保障。

27.平安校园建设。推进安全工作宣传、教育、管理、服务网络化，完善校园监控网络设施建设，提高人防、技防管理水平。加强综合治理和安全教育，消除水电、消防、餐饮、交通和实训等方面的安全隐患，完善各项防范措施，确保校园的安全稳定。

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